Автор: Оксана Романова
В Татарстане 316 предприятий стали участниками Национального проекта «Производительность труда», что в итоге дало прирост добавленной стоимости товаров в размере 1,6 млрд рублей. Об этом журналистам рассказал руководитель Регионального национального центра компетенций РТ Шамиль Байрамов во время пресс-тура на предприятия Казани, организованного Министерством промышленности и торговли Татарстана в преддверии Дня работников текстильной и легкой промышленности.
«Эти результаты накопленным эффектом отражаются, в том числе – на экономике РТ, влияют на производительность труда в целом по республике и обеспечивают рост налоговых поступлений», – подчеркнул Байрамов.
В Татарстане Национальный проект «Производительность труда» реализуется с 2019 года. Курирует его исполнение в регионе Министерство промышленности и торговли РТ во главе с министром Олегом Коробченко.
Шамиль Байрамов напомнил, что участникам Национального проекта по всей России доступны различные меры государственной поддержки. Это – господдержка по поиску резервов, реализация их с помощью экспертов, обучение сотрудников инструментам повышения квалификации и их практическому применению. Кроме того существуют такие направления как «Лидер производительности» и поддержка экспорта предприятий.
«Мы как Региональный национальный центр компетенций РТ непосредственно на предприятии занимаемся обучением сотрудников, диагностикой – выявлением, оцифровкой потерь, а также оптимизацией процессов и внедрением изменений непосредственно на предприятии. К настоящему времени нами было обучено инструментам повышения производительности труда порядка 5,5 тыс. сотрудников. По предприятиям, вошедшим в проект с 2020 года, средний рост производительности труда более 50%», – отметил он.
В качестве примера Шамиль Байрамов привел казанскую обувную компанию «Барс», где благодаря специалистам центра компетенций оптимизировали процесс производства из этилвенилацетата (ЭВА) – предприятие изготавливает специализированную (рабочую) обувь. На предприятии с помощью инструментов бережливого производства провели диагностику действующих офисных вспомогательных и основных производственных процессов, выявили резервы повышения производительности труда, переобучили персонал.
«Наша задача в рамках Национального проекта – поиск узких мест, поиск ограничений, резервов, которые ограничивают производительность. Был внедрен ряд решений. Например, это – работа с запасами, разработка регламентов, разработка определенных стандартов и процедур работы с готовой продукцией, организация входного контроля сырья с целью сокращения брака, равномерная загрузка операторов. Это позволило на предприятии повысить выработку на 12%, а также сократить время протекания производственного процесса», – пояснил Шамиль Байрамов.
Выявленные резервы помогли предприятию нарастить объем выпускаемой продукции, что в свою очередь дало экономический эффект в 5 миллионов рублей.
Читайте нас:
Дзен - https://dzen.ru/tatar-inform.ru
ВК - https://vk.com/tatarinform
Телеграм - https://t.me/iatatarinform
Свежие комментарии