СИБУР сообщил о значительных вливаниях в развитие мощностей в Татарстане, несмотря на уход поставщиков оборудования и компонентов производства, переориентацию продаж и логистики. Эксперты отмечают, что татарстанские предприятия нефтехимии даже с учетом этих факторов сохраняют свою устойчивость и продолжают реализовывать инвестиционные проекты.
<h2>Экспорт сырья для общего баланса производства будет только «таять»</h2> <p style="margin-right:0cm; margin-left:0cm">«Рынок полимеров в последние годы столкнулся с серьезными вызовами. Санкции вынудили производителей сырья и переработчиков заняться импортозамещением катализаторов, добавок и стабилизаторов. Оборудование почти все импортное, требует обслуживания, которое в новых условиях делать совсем непросто. Экспорт сырья для общего баланса производства будет только “таять”, как из-за санкционного давления, так и из-за переизбытка полимеров на мировом рынке, – перечислил «выстрелившие» риски председатель совета союза переработчиков пластмасс (СПП), вице-президент Российского союза химиков (РСХ) Михаил Кацевман. – В этих условиях производителю приходится бороться за качество и выстраивать новые логистические цепочки на неизведанных рынках сбыта в странах Азиатско-Тихоокеанского региона».</p> <p style="margin-right:0cm; margin-left:0cm">Финансовые отчеты нефтехимических предприятий Татарстана отражают как наличие сложностей, так и результаты решения проблем. За 2023 год «Нижнекамскнефтехим» и «Казаньоргсинтез» показали снижение выручки к 2022, сказалось глобальное изменение котировок. Но сохранили при этом совокупные выплаты в республиканский бюджет в размере 20 млрд рублей.</p> <figure class="image"><img alt="" height="780" src="https://www.tatar-inform.ru/images/uploads/3a53c8ce95c6d326b4570657ccd13699.jpg" width="1170" /> <figcaption> <p> </p> </figcaption> </figure> <p style="margin-right:0cm; margin-left:0cm">В 1 квартале 2024 года выручка НКНХ возросла на 19%, КОСа – снизилась на 11%. При этом заметна тенденция к росту себестоимости продаж, – отмечает главный редактор информационно-аналитического центра RUPEC Дмитрий Семягин. «У “Казаньоргсинтеза” при снижении выручки себестоимость осталась на прежнем уровне. У “Нижнекамскнефтехима” выросли и выручка, и себестоимость, однако динамика роста выручки гораздо выше динамики роста прибыли от продаж. То есть цены на полимеры росли медленнее их себестоимости. Во-вторых, по большинству расходных статей видно, что предприятия пытаются повысить эффективность своей деятельности и нивелировать рост себестоимости за счет сокращения других расходных статей. Это говорит о том, что фактически производители полимеров сейчас сдерживают инфляционный рост на полимерном рынке».</p> <p style="margin-right:0cm; margin-left:0cm">Замминистра промышленности и торговли РТ Дмитрий Гуськов отметил два ключевых вызова, которые в частности повлияли на показатели «Казаньоргсинтеза», – это омологация импортных добавок и комплектующих, а также реализация проекта по модернизации реактора «В» на предприятии. «Замена ряда добавок в производственном процессе потребовала от предприятия подбора оптимальных параметров технологического режима – таковы принципы безопасности. Предприятие имеет и уже реализует план по нивелированию данного отставания в течение 2024 года, а также сопровождает переработку на конечных производствах, чтобы обеспечить качество готовых изделий», – отметил он.</p> <figure class="image"><img alt="" height="780" src="https://www.tatar-inform.ru/images/uploads/be77cfd76a9401cbb4c10020e65de658.jpg" width="1170" /> <figcaption> <p> </p> </figcaption> </figure> <h2>Сейчас завод работает стабильно, на 100% мощности</h2> <p style="margin-right:0cm; margin-left:0cm">Генеральный директор «Татнефтехиминвест-холдинга» Рафинат Яруллин отметил, что снижение выручки и прибыли «Казаньоргсинтеза» по итогам первого квартала 2024 года в первую очередь связано со снижением выпуска полиэтилена в период модернизации одного из реакторов его получения. «Реактор остановили в апреле прошлого года, то есть в первом квартале прошлого года выпуск был на 100% мощности, а сейчас часть объемов “выпала”, и это снизило выручку. В этом году планируется пуск модернизированного реактора, что позволит нарастить выработку пластика», – сказал он.</p> <p style="margin-right:0cm; margin-left:0cm">«Одновременно “Казаньоргсинтез” и группа “СИБУР” в целом осуществляют подбор оптимальных параметров технологического режимов при работе с новыми компонентами спецхимии для замещения импортных составляющих, что также требует некоторых финансовых затрат. В январе-феврале на “Казаньоргсинтезе” проводились регламентные ремонтные работы на производстве поликарбоната. Сейчас завод работает стабильно, на 100% мощности», – продолжил Яруллин.</p> <p style="margin-right:0cm; margin-left:0cm">Предприятие имеет и уже реализует план по нивелированию отставания производственных и финансовых результатов в течение 2024 года, а также сопровождает переработку на конечных производствах, чтобы обеспечить качество готовых изделий», – резюмировал гендиректор «Татнефтехиминвест-холдинга».</p> <figure class="image"><img alt="" src="https://www.tatar-inform.ru/images/uploads/c1f5b4ddf026636b1b2f45a272622ce0.jpg" /> <figcaption> <p> </p> </figcaption> </figure> <h2 style="margin-right: 0cm; margin-left: 0cm;">Нужен системный подход – надо решить проблему сбора и переработки упаковки</h2> <p style="margin-right:0cm; margin-left:0cm">Достаточно позитивные ожидания от развития полимерного рынка в целом и у Михаила Кацевмана. «Усилия СИБУРа направлены на то, чтобы производственные показатели 2024-го года были позитивнее, чем 2023-го: в отрасль производства полимеров и их переработки заложены основания для роста на 3-4% в год», – добавил Кацевман. Чтобы поддержать рынок полимеров, сделать его более эффективным, он призывает придерживаться двух принципов. «Первое — производители и переработчики должны постоянно объединять свои усилия и развиваться совместно. Каждый день, в каждом проекте, мы должны быть вместе, и от такой взаимопомощи выиграют обе стороны. Второе — следует отказаться от фрагментарности мышления, она мешает развитию. Сейчас мало кто обращает внимание на общую картину, все концентрируются на микропроблемах, пытаясь решать свои задачи. Но это не эффективно с точки зрения развития. Простой пример – переработчики и экологи много говорят о необходимости заменить 2-3-слойную упаковку из разных материалов, которая сейчас, чаще всего, отправляется на мусорный полигон. Да, однородный по природе полимер легче вторично перерабатывать. Это правильно! Но далеко не всегда и не везде налажен раздельный сбор сырья и его адресная переработка. И при таком состоянии дел упаковка из одного по природе полимера опять пойдет на полигон, – объяснил вице-президент РСХ. – Нужен системный подход – надо решить проблему сбора и переработки упаковки, и только в этом случае стоит бороться за ее структуру и состав. В ином порядке затея почти не имеет смысла».</p>
Свежие комментарии